Obyvatelstvo podle ekonomické aktivity
Na základě nového programového období 2021 – 2027 se zastupitelé města Jiříkov rozhodli vytvořit strategický dokument, prostřednictvím projektu Efektivní veřejné správy DSO Sever, který by určil základní směřování města a jeho rozvojové priority do roku 2027.
Základní myšlenkou je přiblížit vývoj města požadavkům občanů a tím zajistit dlouhodobou perspektivu vytvářeného dokumentu. Program rozvoje obce (dále jen PRO) by přitom měl respektovat finanční možnosti města a efektivně využívat cizí zdroje k financování opatření. PRO se skládá ze dvou částí. Z části analytické - zachycující současný stav a z části návrhové - kde jsou uvedeny cíle a opatření na základě komunitního projednání za účasti veřejnosti.
Dle domluvy s vedením města, bude dokument zároveň v příloze obsahovat přehled možných zdrojů financování jednotlivých aktivit, potažmo opatření.
zdroj: https://www.google.com/
Umístění obce v rámci ČR, kraje, ORP
Jiříkov je město v Ústeckém kraji, okrese Děčín, ve východní části Šluknovského výběžku. Jiříkov se rozprostírá v malebném údolí Jiříkovského potoka, dříve zvaném Ritterbach.
Jiříkov je součástí ORP Rumburk.
katastrální výměra: 13,31 km2
počet obyvatel: 3638 (rok 2019)
nadmořská výška: 368 m n. m.
části obce: 4
katastrální území: 2 (Jiříkov, Filipov u Jiříkova)
Vzdálenosti do spádových sídel (obec s pověřeným úřadem, ORP, kraj)
Jiříkov – Rumburk (ORP): 5,4 km, Jiříkov – Děčín (okres): 48,4 km
Jiříkov – Ústí nad Labem (kraj): 72,2 km
Zdroj: mapy.cz
Krajina v okolí obce
Město Jiříkov leží ve východní části Šluknovského výběžku.
Jedná se o mírně zvlněnou krajinu s výškovými rozdíly maximálně do 200 metrů, bez výrazných prvků, ale se zachovalou přírodou a střídavými lesními porosty. Snad jen protáhlý hřbet mezi Jiříkovem a Rumburkem odolný vůči denudaci patří mezi větší vyvýšeniny. Jiříkov leží ve Šluknovské pahorkatině, podcelek Rumburská pahorkatina. Je jedním z nejstarších vyvřelých hlubinných těles ve střední Evropě. Přestože Šluknovským výběžkem probíhá evropské rozvodí Baltského a Severního moře, všechny vody v katastru města Jiříkova tečou do Sprévy a následně do Severního moře. Z pohledu flóry a vegetace Jiříkov spadá do oblasti Žitavské kotliny.
Zdroj: Vlastivěda Šluknovského výběžku
Jiříkov je často nazýván Českým Nizozemím. Jeho historie je velmi bohatá. Podle dochovaných zpráv o městě samém, z pera významného místního historika R.J.Lahmera v knize Pamětní listy Georgswalde, vznikla nejprve jako farní vesnice. V době posledních Přemyslovců se zde nalézala údajně kaple a poustevna, v niž žil mnich jménem Iorg. Ten měl přivést v době kolonizace další své druhy, podle jazyka z Dolního Saska. Později vzniklá osada podél místní říčky, která se jmenovala nejdříve Iorgswalde, a poté Georgswalde. Od roku 1946 nese město již současný název Jiříkov. První doložená zmínka o vesnici se nachází v míšeňských matrikách z roku 1346 a potom až do 15. století není znám žádný dokument o příslušnosti k panství. V 15. století se stávají majiteli držitelé šluknovského panství. V polovině 16. století má Jiříkov soudní stolici s jedním rychtářem, 12-ti člennou porotou s jedním písařem. V té době se již všude v okolí pěstoval len, který se dále zpracovával, bělil a prodával obchodníkům. Stálé války a nepokoje bránily rozmachu tohoto řemesla a tak teprve v roce 1751 začalo mít plátenictví větší vzestup a odbyt. Bylo to zásluhou Christiana Salmeho, který se z potulného muzikanta stal podnikatelem a navázal obchodní spojení s Itálií a Amerikou. Blahobyt vzrůstal a proto se tu začali usazovat tovaryši, kteří zde našli dobrý výdělek a zaměstnání. Nebyla však jen léta tučná, ale byla také hubená. To když zde tábořila cizí vojska a náklady musela nést obec. Vydělané zlaťáky se rozpouštěly mezi regimenty vojsk švédských, francouzských, polských, ale i dánských a jiných. až v druhé polovině 19.století se výroba plátna dále rozvíjí. To když je Jiříkov povýšen císařovnou Marii Therezií na městys (1753) a povoleny mu týdenní trhy s plátnem.
Celkový počet obyvatel ke dni 31.12.2019 byl 3638 osob. Město tak zaujímá třetí místo v počtu obyvatel v ORP Rumburk. Převažuje mírný počet žen nad počtem mužů - 1825 mužů x 1813 žen (což je 50,16 % ku 49,84 %). Věková struktura obyvatel je dělena na děti 0-14 let, dospělí 15-64 let a senioři 65 a více let, v podílu 15,53% x 64,46 % x 20,01 % na celkovém počtu obyvatel. Průměrný věk obyvatelstva je pátý v celém území ORP Rumburk, od roku 2015 se však zvýšil o jeden celý rok.
Z historického pohledu město Jiříkov mělo nejvíce obyvatel dle sčítání před první světovou válkou, v roce 1910 to bylo 11096 obyvatel a druhou světovou válkou 10078 obyvatel. Druhá světová válka a následný odsun obyvatel německého původu snížil počet obyvatel na 40% původního obyvatelstva (rok 1950 - 4012 obyvatel). Dalším zajímavým údajem je počet domů a jejich vývoj. Mezi lety 1930 a 1950 bylo v Jiříkově 1436 resp. 1302 domů. Došlo-li ke snížení obyvatelstva v daném období na 39,8 %, tak ke snížení domů došlo na 90,7 %. K razantnímu snížení pak došlo v roce 1961, kdy domů v Jiříkově bylo 843, což je 58,7 % domů k roku 1930.
Dlouhodobý vývoj počtu obyvatel obce Jiříkov od roku 1910
Zdroj: ČSÚ
Zdroj: ČSÚ
Od roku 1991 do roku 2010 docházelo k nárůstu počtu obyvatel z 3679 až na 4055 obyvatel v roce 2010. Současný vývoj počtu obyvatel má trvale klesající charakter, který v roce 2018 činil již zmíněných 3640 obyvatel.
Vývoj počtu obyvatel obce Jiříkov v letech 2003 - 2018
Zdroj: ČSÚ
V rámci vývoje počtu osob ve městě je zde patrný úbytek obyvatel. Tento jev je trvalého rázu a od roku 2014 došlo k úbytku obyvatelstva o 188 osob. Ačkoliv je město Jiříkov pátým nejmladším městem v ORP Rumburk neustále dochází k nárůstu počtu obyvatel starších 65 let. Za sledované období je to o 64 osob. Průměrně došlo k nárůstu počtu osob starších 65 k počtu obyvatel o 2,7% (17,4% v roce 2014, 20,1% v roce 2018). Taktéž trend podílu dětí do 14 let je za sledované období nižší o 1,4%. Lze tedy předpokládat postupné zvyšování průměrného věku obyvatel v závislosti na odchodu osob v produktivním věku do důchodu.
Vzdělanostní struktura obyvatelstva
Uvedený graf se vztahuje k datu ukončení posledního sčítání lidu, domů a bytů, tedy k 26.3.2011. Z grafu vyplývá, že k uvedenému datu převažovali v obci obyvatelé se středním vzděláním včetně vyučení (bez maturity) 39,3 % z celkového počtu obyvatel starších 15-ti let. Další nejpočetnější skupinou pak byli obyvatelé se základním vzděláním včetně neukončeného - celkem 32% z celkového počtu obyvatel starších 15-ti let.
Vzdělanostní struktura obyvatel obce Jiříkov v roce 2011
Zdroj: ČSÚ
Dalšími zásadními údaji ze sčítání obyvatel 2011 jsou data národnostních menšin. Z tabulky vyplývá, že nejvíce obyvatel se k uvedenému datu hlásilo k české národnosti. Poměrně vysoké zastoupení má však v Jiříkově také vietnamská komunita. Naproti tomu zastoupená romská komunita vykazuje hodnotu 1. Tabulka však nemá jednoznačně vykazující hodnotu, protože celkem 1042 z celkového počtu 3975 národnost neuvedlo.
Následující mapa České republiky detailně ukazuje výskyt sociálně vyloučených lokalit v rámci území obcí
s rozšířenou působností (ORP) dle počtu obyvatel sociálně vyloučených lokalit na příslušném území ORP. Město Jiříkov spadá do ORP Rumburk. Z uvedené mapy je patrné, že ORP Rumburk patří mezi území s výskytem identifikovaných sociálně vyloučených lokalit s hustotou počtu obyvatel v rozmezí 2001 až 5000 obyvatel v těchto lokalitách.
zdroj: Analýza SVL v ČR
Spolková, osvětová a informační činnost
Ve městě je evidováno 21 různých spolků, převážná část je aktivně činná a vytvářejí svou činností kulturní a sportovní prostředí ve městě. Spolková činnost je základem komunitního života ve městě a tvoří převážnou část společenského života obyvatel.
Zdroj:http://wwwinfo.mfcr.cz/ares/
Město jako spolupořadatel je účastníkem několika pravidelných akcí. Mezi největší patří mezinárodní cyklistický závod Tour de feminim. Další sportovní akitvita je amatérský závod Houmrův triatlon ( 2019 - 26 ročník). Mezi kulturní každoroční aktivity patří Varhanní koncerty konané v poutním kostele ve Filipově již od roku 2007. Další pravidelnou aktivitou je tzv. Jiříkovská kovadlina. Jedná se o tradiční jarmark spojený s hudbou a kulturními vystoupeními. Pozadu nezůstávají ani akce spolků, které nejsou tak hromadné, přesto jsou významné pro město Jiříkov. Jedná se například o pravidelnou výstavu betlémů, pořádanou místními betlémáři. Různé sportovní aktivity pořádané spolky SK Viktorie, Sokolov Filipov, Střeleckým klubem Jiříkov čí Spartakem Jiříkov.
Město velmi významně přispívá na jednotlivé akce, či na tradiční aktivity. Součástí rozpočtu města je také kapitola Příspěvky a dotace, ze které mohou organizace při splnění podmínek čerpat finanční podporu na své akce (rok 2020– 646 tis. Kč).
Základem pro informování občanů ve městě je webový portál města Jiříkov. Na tomto portálu město zveřejňuje všechny důležité informace pro občany, spolky i firmy. Dalším médiem pro informace občanům slouží tištěný měsíčník Jiříkovské noviny. V tomto listu mohou občané i firmy prezentovat své názory či příspěvky z jednotlivých akcí. Některé informace mohou získat občané na níže uvedených webových stránkách.
Ekonomická situace
Struktura podnikatelských subjektů podle velikosti v obci Jiříkov v roce 2018
Počet zaměstnanců | Kategorie | Absolutně | Relativně (%) |
---|---|---|---|
do 10 | mikropodniky | 37 | 30,52% |
10-49 | malé podniky | 8 | 1,38% |
50-249 | střední podniky | 4 | 0,69% |
250 a více | velké podniky | 1 | - |
nezjištěno | - | 390 | 67,24% |
Zdroj: ČSÚ
V ekonomické struktuře převládají podniky do 10 zaměstnanců s 30 % relativním pokrytí struktury v Jiříkově. Struktura podle velikosti není z pohledu vypovídající hodnoty relevantní. 67% podnikatelských subjektů neuvádí počet zaměstnanců. Na níže uvedeném grafu je přehledněji znázorněno převažující odvětví ve struktuře podnikatelských subjektů. Zde převládají služby s 61 % pokrytí všech odvětví.
Struktura podnikatelských subjektů podle odvětví v obci Jiříkov v roce 2018
Zdroj: ČSÚ
Dalším ukazatelem aktivit v obci je rozdělení subjektů dle ekonomických činností. Z níže uvedené tabulky vyplývá, že v Jiříkově v roce 2011 převažují služby 48,81% nad ostatními činnostmi. V porovnání se souhrnnými údaji však podíl služeb vykazuje nižší hodnoty než ostatní podíly v agragovaném území. Naopak v oblasti průmyslu a stavebnictví je podíl sturktury zaměstnanosti v Jiříkově o více jak 8% nad podílem v ČR.
Struktura zaměstnanosti v obci Jiříkov podle odvětví v roce 2011 (%)
Zemědělství a lesnictví | Průmysl a stavebnictví | Služby | |
---|---|---|---|
Jiříkov | 0,58% | 40,67% | 48,81% |
RUMBURK | 1,65% | 37,92% | 49,25% |
Ústecký kraj | 1,84% | 33,98% | 50,46% |
ČR | 2,74% | 32,23% | 53,87% |
Zdroj: ČSÚ
Podnikatelské subjekty podle převažující činnosti
V obci bylo k 31.12.2018 evidováno 562 ekonomických subjektů, pouze 233 je však k tomuto datu aktivní. V rámci rozdělení dle právní formy převažují významně Fyzické osoby podnikající – 186 subjektů a 47 s právní formou Právnické osoby.
Zdroj: ČSÚ
Ze statistických údajů o podnicích dle převažující činnosti lze za klíčové odvětví považovat dvě oblasti:
První je Průmysl celkem, zde je aktivně registrováno 48 subjektů. Druhý je Velkoobchod a maloobchod; oprava a údržba motorových vozidel, zde je registrováno aktivně registrováno 42 subjektů. Třetí Stavebnictví; ve kterém je evidováno 86 subjektů, z nichž má zjištěnou aktivitou 33 subjektů.
Ve službách zaměřených na cestovní ruch je registrováno 65 subjektů, ale pouze 23 (I + J)vykazuje činnost
Zdroj: ČSÚ
Za klíčové subjekty v obci lze jednoznačně zařadit do roku 2019 firmu EWM Hightec Welding s.r.o., která v roce 2018 vykazovala 312,94 zaměstnanců ve svých čtyř provozovnách. Jiříkov, Rumburk, Benešov u Prahy a v Ostravě. Firma se zabývá výrobou svářeckých přístrojů. V Jiříkově se nachází vedení společnosti v ČR, dále dvě výrobní haly a jedna skladová. Další významnou menší firmou (25 zaměstnanců) je firma JST Jiřikov. Vznikla výběrem nejlepšího lidského a strojního potenciálu z rozpadajícího se státního podniku ELITEX Jiříkov - výrobce tkalcovských stavů.
Obyvatelstvo podle ekonomické aktivity
Zaměstnaných osob bylo dle Sčítání obyvatelstva z roku 2011 celkem 1217 osob (údaje o zaměstnaných osobách jsou dále aktualizovány v nezaměstnanosti – od 1.1.2013 došlo k nové metodě výpočtu nezaměstnanosti, a proto údaje nejsou mezi sebou srovnatelné). Z údajů je patrné, že 13,7 % zaměstnaných pracuje na vlastní účet, a tudíž se jedná převážně o drobné podnikatele ve městě.
Ekonomicky neaktivní obyvatelstvo se pak dělilo na nepracující důchodce 1020 osob, 559 žáků, studentů a dětí. Celkem pak 260 obyvatel bylo s nezjištěnou ekonomickou aktivitou.
Zdroj: ČSÚ
Rozvojovým faktorem pro ekonomiku je dostatečný prostor k podnikání a výstavbě domů. V srpnu 2015 byl Zastupitelstvem města Jiříkov schválen nový Územní plán města. Tento územní plán reflektuje požadavky občanů a firem k rozvoji města.
Územní plán Jiříkov vydalo Zastupitelstvo města Jiříkov formou opatření obecné povahy č. j.: Výstup: Jiříkov D/3115/2015 na základě usnesení č. 111/2015 po bodem 3. ze dne 30. 9. 2015. Územní plán Jiříkov nabyl účinnosti dne 22. 10. 2015
Město Jiříkov se nachází přímo na státní hranici s Německem. Dá se říci, že více jako polovina katastrální hranice Jiříkova tvoří státní hranice. Toto propojení vytváří podmínky ke vzniku komerčních služeb se zaměřením na zahraniční klientelu. Hlavní poptávka však směřuje do nákupu potravin, pohonných hmot a služeb v oblasti pohostinství. Další skupinou vytvářející poptávku jsou místní obyvatelé a dojíždějící zaměstnanci.
Atraktivity cestovního ruchu – Město Jiříkov nemá ve svém území žádnou památku národního významu, či světového dědictví. Má však 11 památek kulturních. Níže je uveden popis památek, jejich zobrazení i v mapě (střed města).
Zdroj: NPÚ
Zdroj: https://geoportal.npu.cz/web
Další významnou památko města je Bazilika Panny Marie Pomocnice křesťanů ve Filipově je mohutnou sakrální stavbou postavenou v místě jediného církví oficiálně potvrzeného mariánského zázraku, který se na území Čech odehrál v 19. století. Jedná se o jedno z nejslavnějších poutních míst v Čechách a je historicky nejmladší mariánsko svatyní v litoměřické diecézi. Stojí přímo na hranici s Německem, od kterého je oddělena zdí. Byla postavena v letech 1873 až 1886 v místě filipovského zázraku, který se udál ve 4 hodiny ráno v noci ze 12. ledna na 13. ledna 1886, při němž se uzdravila Magdalena Kadeová.
Zdroj: wikipedie.cz
Ačkoliv se město nachází přímo na státní hranici s Německem a v dobré dostupné vzdálenosti nejen Národnímu parku České Švýcarsko, ale i CHKO Lužické hory, není zde dostatečně vybudovaná turistická infrastruktura. Dle statistických údajů poskytuje aktivně službu v ubytování, stravování a pohostinství 19 subjektů z 58 hlášených. Ani tento údaj však není přesný a činných subjektů je výrazně menší. Převážně se však jedná o činnosti v oblasti pohostinství s vazbou na zahraniční klienty v Jiříkově. Jedná se však o krátkodobé pobyty, které nevytvářejí poptávku po ubytovacích kapacitách. Standardní zařízení poskytující ubytování hotelového typu tu tak chybí. Statisticky je evidováno pouze jedno zařízení.
Turistická infrastruktura
V rámci turistické nabídky zaměřené na přírodní památky nedosahuje město (ke své poloze) potřebné infrastruktury. Městem prochází jedna cyklotrasa č. 3043. Dále prochází územím turisticky značená trasa (modrá) ze Šluknova do Rumburka. Druhá trasa (zelená) prochází katastrem v jihozápadní části (Harta) a prochází středem města a pokračuje dále na hranici s Německem kolem Švédského sloupu. Tyto dálkové trasy sice procházejí středem města, ale nepostihují veškeré zajímavosti v daném katastru. Vzhledem k blízké propojenosti na Německo je vhodné uvažovat o propojenosti značených tras mezi Jiříkovem a Ebersbachem. Ve městě chybí standardní informační centrum, které by propagovalo nejen region, ale i významná místa v blízkém Německu.
Trh práce
Míra nezaměstnanosti na konci roku 2019 dosahovala 5,4 %. Z tabulky a grafu je zřejmá souvislá tendence snižování míry nezaměstnanosti od roku 2009, kdy bylo v Jiříkově evidováno 430 nezaměstnaných k 148 osobám v roce 2019. V rámci této statistiky je potřeba zohlednit změnu počítání nezaměstnaných v roce 2014.
Zdroj: ČSÚ
Dalším důležitým údajem je informace o počtu osob vyjíždějících za prací. Z toho údaje lze dovodit, že občané města ve větším případě cestují za prací do sousední nejbližší obce (celkem 356 zaměstnanců). Tento údaj vychází ze Sčítání obyvatel 2011 a tudíž má malou vypovídající schopnost pro rok 2019.
Zdroj: ČSÚ
Vývoj počtu nezaměstnaných osob
Z dlouhodobějšího hlediska dochází k neustálému poklesu nezaměstnanosti ve městě. Do toho je však nutné zahrnout neustále zvyšující se věk obyvatelstva, snížnování počtu obyvatel a případně jiné faktory, které toto ovlivňují.
Zdroj: ČSÚ
V Jiříkově je zřízen vodovod, zaveden plyn i vybudována kanalizace. Rozdílný je pouze rozsah pokrytí. Při sčítání obyvatelstva v roce 2011 bylo v Jiříkově 709 obydlených domů. Na vodovod je napojeno 87,45 % obydlených domů. Plynofikace je provedena převážně ve střední části katastrálního území Starý Jiříkov (připojeno 25,53% obydlených domů). Na kanalizaci je napojeno 42,6 % obydlených domů. Město má připravenou projektovou dokumentaci na pokračování dalších etap na vybudování kanalizačních stok v okrajových částech města. Kapacita ČOV je 2000 EO s možností navýšení kapacity na 3000 EO. Kanalizační síť v majetku města byla vložena do společnosti SVS (Severočeská vodárenská společnost a.s.) s provozovatelem SčVK (Severočeské vodovody a kanalizace a.s.
Odvoz a likvidace komunálního odpadu je zajištěn dodavatelským způsobem svozovou firmou AVE CZ odpadové hospodářství s.r.o. Město řeší odpadové hospodářství formou místního poplatku, který je stanoven v Obecně závazné vyhlášce 4/2020. Město také vytvořilo systém sběru tříděného odpadu. Pravidelně jsou vyváženy nádoby pro sběr tříděného odpadu (sklo, papír a pet lahve, textil, elektroodpad). Nádoby jsou umístěny ve 14 lokalitách, které umožňují dobrou dosažitelnost pro občany. Dále město zajištuje sběr tříděného odpadu formou pytlového sběru, který je pro občany nejméně zatěžující a vykazuje dobré výsledky. Nebezpečné složky komunálního odpadu jsou dvakrát ročně sváženy z míst předem určených. Město má dále připraven projekt na zřízení sběrného dvora. Do systému třídění odpadu jsou zapojeni též místní podnikatelé. Svoz pytlů s tříděným odpadem provádí svozová firma každý lichý týden, vždy v pondělí. Svozová trasa nevede všemi ulicemi. Vyobrazení trasy je trvale umístěné na webových stránkách města, nebo Vám nejbližší místo trasy od Vašeho domu poradí na radnici.
Hlavní komunikace jsou v majetku a ve správě SÚS Ústeckého kraje. Komunikace jsou pod novým asfaltovým povrchem, přesto je nutné v okrajových částech věnovat pozornost opravám těchto komunikací. Na základě těchto poznatků jsou místní komunikace postupně opravovány – tyto opravy jsou však samozřejmě vázány na aktuální možnosti městského rozpočtu.
Sčítání dopravy proběhlo na úseku 263 ve směru Jiříkov – Rumburk 2016. Celkové denní zatížení vozidel bylo 2950 vozidel za den - z toho 23 jednostopých, 2593 osobních a dodávkových a 334 těžkých motorových vozidel.
Dále bylo ve městě zaznamenáno v letech 2016 až 2019 - 98 dopravních nehod, nejvíce v roce 2018 - 31. Při těchto nehodách došlo ke zranění osob – 6 x těžké a 15 x lehké zranění.
Zdroj: http://maps.jdvm.cz
Dopravní obslužnost zajišťuje a objednává v obci Ústecký kraj (odbor dopravy). Městem prochází dvě autobusové linky: číslo 401 – Ebersbach – Jiříkov – Rumburk - Chřibská (ve směru Jiříkov - Rumburk a zpět v hodinovém intervalu od 5 – 21 hodin) a číslo 410 Varnsdorf - Lobendava a zpět (v hodinovém intervalu od 5 – 24 hodin) ve všední den. Taktéž v sobotu a neděli je zajištěna dostupnost jen ve dvouhodinovém intervalu. V obci je deset autobusových zastávek.
Zdroj: https://www.kr-ustecky.cz/
Železniční trať Rumburk – Jiříkov st. hr. – Ebersbach DB (v jízdním řádu pro cestující byla označená číslem 088) je jednokolejná trať (v české části součást celostátní dráhy), na níž byl provoz zahájen v roce 1873. V roce 1933 byla zahájena doprava do železniční stanice Jiříkov, která leží na odbočce z tratě ke státní hranici. V roce 2006 byla do této stanice zastavena osobní doprava a osobní vlaky byly vedeny přímo do stanice Ebersbach. Od prosince 2010 je pravidelná osobní doprava na této trati zrušena úplně a nahrazena autobusovou (linka 401).
Zdroj: https://geoportal.kr-ustecky.cz/Apps/turistickevlaky/
Domovní a bytový fond v obci Jiříkov dle SLDB 2011
Počet domů | 826 |
Počet obydlených domů | 709 |
Podíl obydlených domů | 85,84% |
Podíl obydlených domů v ČR | 83,40% |
Počet rodinných domů | 603 |
Podíl rodinných domů | 73,00% |
Podíl rodinných domů v ČR | 72,18% |
Podíl bytových domácností vybavených počítačem a připojením na internet | 42,28% |
Podíl bytových domácností vybavených počítačem a připojením na internet v ČR | 53,00% |
Zdroj: ČSÚ
Dle výsledků Sčítání lidu, domů a bytů ze dne 26. 3. 2011 se v obci nachází celkem 826 domů, z toho 709 obydlených. Celkem 603 domů (tj. 73 %) k celkovému počtu domů je rodinných (podíl rodinných domů v ČR je 72,18%). Obec vlastní 36 obydlených domů, z toho 2 rodinného typu. Podíl obecních obydlených domů k celkovému počtu v obci je 5,2 %. V ČR je tento podíl 3,89 %. Právní důvod užívání bytů je převážně v osobním vlastnictví oproti nájemním/družstevním (84,77% x 13,23%).
Vývoj bytové výstavby v obci Jiříkov v období 2009 - 2018
2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Počet dokončených bytů | 6 | 3 | 1 | 4 | 2 | 2 | 3 | 1 | 2 | 4 |
Počet dokončených bytů v přepočtu na 1000 obyvatel v kraji | 1,30 | 1,31 | 1,50 | 1,54 | 1,13 | 0,90 | 0,99 | 0,95 | 1,23 | 1,39 |
Počet dokončených bytů v přepočtu na 1000 obyvatel v ČR | 3,68 | 3,48 | 2,76 | 2,75 | 2,40 | 2,27 | 2,38 | 2,58 | 2,69 | 3,18 |
Zdroj: ČSÚ
V porovnání s celkovou výstavbou bytů v obci za posledních deset let (2,8 bytu/rok), lze konstatovat malý zájem o výstavbu bytů. Tuto situaci lze částečně přičíst dlouhodobému poklesu obyvatelstva v Jiříkově. V roce 2018 byl počet dokončených bytů na 1000 obyvatel oproti výsledkům v ČR o 1,79 % menší, tento trend má trvalý charakter.
V Jiříkově je zřízena jako příspěvková organizace města Mateřská škola Jiříkov, Filipovská 686, okres Děčín. Příspěvková organizace je složena ze dvou oddělených budov – jedna budova je v ulici Filipovská 686 (neoficiální název Slunečnice) a druhá v ulici Hradecká 518 (neoficiální název Na kopečku). Mateřská škola má celkovou kapacitu 131 dětí (56 + 75), přičemž v roce 2018 navštěvovalo zařízení 98 dětí.
Další zřízená příspěvková organizace je Základní škola Jiříkov, okres Děčín, příspěvková organizace. Základní škola se dělí na první stupeň a druhý stupeň v oddělených budovách s kapacitou 430 žáků. V roce 2018 navštěvovalo školu 315 žáků dle ČSÚ. Z výroční zprávy však vyplývá, že počet žáků byl 299.
Zdroj: https://www.zsjirikov.cz/vyrocni-zpravy
Celkový počet žáků v průběhu 7 let je konstantní bez zřejmých vysokých výkyvů. Školy jsou plně vybaveny. V budově prvního stupně je umístěno 9 tříd. Na druhém stupni se jedná o sedm tříd. Celkově Základní škola Jiříkov, příspěvková organizace Města Jiříkova hospodařila v čerpání nákladů v rozpočtu za období 1. – 12. /2018 na 98,39%, což vykazuje úsporu 1,61%. Ke dni 31. 12. 2018 příspěvková organizace hospodařila s výsledkem – ziskem v hlavní činnost 226.699,68Kč a v hospodářské činnosti činil zisk 15.267,52Kč.
Zdravotnická péče je poskytována v úrovni dvou ordinací praktického lékaře pro dospělé, jedné ordinace praktického lékaře pro děti a dorost, dvou ordinací stomatologa, jedné gynekologické ordinace a jedné lékárny. Specializovaná či akutní péče byla poskytována do roku 2019 pak převážně v obci s rozšířenou působností Rumburk či v krajské nemocnici Děčín.
Zdravotnická zařízení v obci Jiříkov v roce 2018
Počet ordinací praktického lékaře | 2 |
Počet ordinací praktického lékaře pro děti a dorost | 1 |
Počet ordinací stomatologa | 2 |
Počet ordinací gynekologa | 1 |
Počet ordinací specialisty | |
Počet nemocnic | |
Počet lůžek v nemocnicích | |
Počet lékáren | 1 |
Zdroj: ČSÚ
Poskytování sociální péče a její potřebnost je pro rok 2019 – 2023 popsána v dokumentu „Komunitní plán sociálních služeb na Šluknovsku pro období 2019 – 2023“. Do tohoto dokumentu je zahrnuto i správní území Jiříkova. Nejvýznamnějším poskytovatelem sociální péče je:
Domov „Srdce v dlaních“ - sociální služby Jiříkov, která poskytuje pobytové a terénní sociální služby: Domov pro seniory (17 míst), Domov se zvláštním režimem (76 míst), pečovatelskou službu a službu osobní asistence.
Domova Severka - Dalším zařízením je nově postavený objekt, který byl otevřen v roce 2012. Má kapacitu 100 míst s možností ubytování ve dvoulůžkových a jednolůžkových pokojích. Uživatelům poskytuje celoroční služby sociální péče odborně způsobilý ošetřovatelský a zdravotní personál a pracovnice sociální péče pro volnočasové aktivity. Cílovou skupinou jsou osoby starší 27 let, trpící chronickým duševním onemocněním, (zejména. schizofrenií). Služba se neposkytuje osobám, závislým na návykových látkách a osobám se stařeckou, Alzheimerovou demencí a ostatními typy demencí, s výjimkou osob, které prošly protialkoholní léčbou a nepatří do zdravotnického zařízení. Zřizovatelem domova se ZR je Ústecký kraj. Dle zákona 108/2006 Sb. poskytují níže uvedené služby:
Mezi sociální zařízení patří i Dětský domov se školou, základní škola a středisko výchovné péče Jiříkov (DDŠ). DDŠ Jiříkov je zařízením koedukovaným. Kapacita je 48 dětí. Věkové rozmezí současně umístěných je 10-17 let. V ústavu se nachází čtyři skupiny chlapecké, z toho dvě skupiny s léčebně výchovným režimem a dvě skupiny dívčí, z toho jedna s léčebně výchovným režimem. Většina dětí plní povinnou školní docházku na ZŠ patřící DDŠ. Některé děti se po ukončení povinné školní docházky mohou připravovat na budoucí povolání v civilních středních školách, kam samostatně dojíždějí.
Město Jiříkov nemá samostatné kulturní centrum. Různé aktivity (plesy, koncerty) jsou pořadateli uskutečňovány v nedalekém Rumburku. V současné době město odkoupilo bývalé kino v Jiříkově, které chce v budoucnosti použít jako multifunkční zařízení. Veškeré ostatní akce jsou venkovního charakteru.
Podmínky pro vnitřní sportovní vyžití nabízí v zásadě pouze tři zařízení v obci. V majetku obce jsou dvě tělocvičny v objektu školy. Další tělocvična je v majetku spolku Sokolov Filipov. V Jiřikově se dále nachází čtyři dětská hřiště. Ve Filipově, v Březinově ulici, v Zahradní ulici a multifunkční hřiště v areálu školy. Pokud se jedná o plavecké aktivity jsou využívány plavecké areály v Rumburku a Varnsdorfu dále tenisové kurty. Velká sportovní hřiště jsou využívána dvě - Areál Spartkaku a hřiště u Sokolovny ve Filipově.
Životní prostředí
Město Jiříkov je se svou hustotou zalidnění 273,13 obyv./km2 oproti údajům za Ústecký kraj 151,6 obyvatel/km2 vyšší o 121,53 obyvatel na km2. Což vede k vyššímu zatížení životního prostředí.
V následujících grafech jsou pak uvedeny průměrné roční koncentrace PM2,5, PM10 a NO2 (hodnoty jsou uváděny v µg. M3). Jedná se o jakési základní srovnání koncentrací mezi oblastí Jiříkova a ČR. Z výsledků je zřejmé, že srovnání s ČR, kde průměr zahrnuje jak menší hodnoty z čistějších oblastí, tak vyšší z oblastí průmyslovějších, jsou hodnoty velmi příznivé.
No2 celá ČR – 18,49 PM10 celá ČR – 25,10 PM2,5 celá ČR – 20,62
Pro porovnání je přiložena mapa znečištění ovzduší v celém Ústeckém kraji za období 2007 -2013
Městem Jiříkov protéká od jihu na sever Jiříkovský potok, který se dále v Německu vlévá do Sprévy. Dále část státní hranice na východě katastru tvoří již zmíněná Spréva. Převážná část přítoků Jiříkovského potoka je z levé strany po směru toku. Na území obce se nachází vodní dílo se sledovanou kvalitou vody, a to koupací plocha, která je sledována z důvodů plnění hygienických požadavků.
V katastru obce se nachází velké množství vodních ploch: Studenáč I. a II., Ostrovní, Duhový a Nový rybník, Za koupalištěm, Koupaliště I. a II, Textilák I - IV, Cihelna, Mexiko a ostatní menší vodní plochy. Klimatické podmínky nejsou ideální pro intenzivní chov ryb, a proto rybníky v katastru města mají spíše přírodní charakter nebo se využívají pro sportovní rybaření, či vhodně doplňují okolní přírodní krásy a bohatství. V krajině tvoří bezesporu velké zpestření a jejich přírodní charakter je nutno, jak z pohledu ochrany přírody, tak i rozvoje turistiky, uchovat i do budoucna.
Zdroj: https://geoportal.cuzk.cz
Koeficient ekologické stability vyjadřuje poměr mezi přírodně stabilními plochami (jako jsou lesy, zahrady atd.) a plochami zastavěnými či intenzivně zemědělsky obdělávanými (tzv. nestabilními). Vyšší hodnota koeficientu obecně značí příznivější stav, hodnota vyšší než 1 znamená vyváženou (stabilní) krajinu. V obci Jiříkov dosahuje koeficient hodnoty 1,06 . Orná půda zaujímá 35,23% plochy, lesy tvoří 18,58% plochy.
Níže uvedené grafy znázorňují využítí a rozložení struktury využití půdy v Jiříkově (červená a fialová barva zástavbu, hnědé a zelené pak lesy a půdní fond.
Zdroj: https://aopkcr.maps.arcgis.com
Struktura využití půdy v obci Jiříkov v roce 2018
Míra ohrožení hlukem, protihluková opatření.
Pro obec nejsou dostupná data o hlukové zátěži. Nejvýraznější hlukovou zátěží v intravilánu obce je hraniční přechod do Spolkové republiky Německo s vysokou intenzitou dopravy (dle sčítání dopravy kolem 2000 aut denně).
Zdrojem znečištění je v Jiříkově převážně Automobilová doprava (Jiříkov má tři hraniční přechody s průjezdem osobních aut). dále také lze považovat místní průmyslové objekty, které jsou zmíněny v části Hospodářství.
Zdrojem znečištěním v zimních měsících jsou domácí topeniště, což odráží fakt, že na stávající plynofikaci je připojena pouze 1/4 domácností (25,53 % domácností). Trochu lepší je situace v oblasti nakládání s odpadními vodami – na kanalizaci je napojeno 46 % domácností.
Brownfieldy, lokality s ekologickými zátěžemi
Na území katastru obce jsou evidovány následující brownfields:
Ochrana životního prostředí
Chráněná území na katastru obce, jejich charakter, rozloha atd.
V katastru obce se nenachází žádné velkoplošné ani maloplošné zvláště chráněné území. Dle údajů Ústředního seznamu ochrany přírody se na území obce nachází několik památných stromů.
Pro obce mimo zvláště chráněná území nebyla zpracovávána studie střetů rozvojových priorit se zájmy ochrany přírody. Nejsou známy střety rozvojových záměru s ochranou přírody.
Mezi stávající problémy v oblasti ochrany přírody lze zařadit především chybějící protipovodňová opatření
a znečištění povrchových vod při přívalových deštích, dále pak emise plynů, pevných částic a hluku
z automobilové dopravy s vazbou na hraniční přechod.
Samospráva je vykonávána Městským úřadem, který sídlí na adrese Náměstí 464/1, 40753 Jiříkov. V čele města stojí starosta, který je volen z patnáctičlenného zastupitelstva.
Hospodaření města je ovlivněno příjmovou stránkou rozpočtu, základem jsou daňové příjmy, které od roku 2009 (rok 2009 byl krizový z pohledu daňových příjmů) rostou. Je zřejmé, že od roku 2009 do roku 2015 došlo k nárůstu daňových příjmů o 56,24%. Dalším aspektem pro rozvoj města je čerpání dotačních prostředků na investiční, tak na neinvestiční akce. V roce 2012 a 2013 se přehoupla celková částka čerpání přes 80 mil. Kč (projekt realizace kanalizace). Salda příjmů a výdajů v záporných hodnotách tak představují nesoulad toku peněz mezi výdaji v jednom roce a čerpání dotace v letech následujících. Z pohledu kapitálových výdajů byl rok 2015 nejslabší (15,75%) oproti předcházejícím rokům.
Vývoj rozpočtového hospodaření obce Jiříkov v letech 2009 - 2018 (v tis. Kč)
2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Daňové příjmy | 27 865 | 29 088 | 29 534 | 29 265 | 38 224 | 39 941 | 39 986 | 45 017 | 53 708 | 51 782 |
Nedaňové příjmy | 9 004 | 10 882 | 9 110 | 7 695 | 8 559 | 8 851 | 11 314 | 8 778 | 8 565 | 8 256 |
Kapitálové příjmy | 303 | 324 | 285 | 272 | 670 | 186 | 1 324 | 1 623 | 668 | 528 |
Neinvestiční přijaté dotace | 3 839 | 5 823 | 3 619 | 3 900 | 7 529 | 10 599 | 15 077 | 12 271 | 15 586 | 20 302 |
Investiční přijaté dotace | 0 | 0 | 0 | 6 114 | 4 180 | 4 494 | 11 456 | 3 348 | 0 | 0 |
Příjmy | 41 010 | 46 116 | 42 547 | 47 244 | 59 162 | 64 071 | 79 158 | 71 038 | 78 528 | 80 867 |
Běžné výdaje | 37 333 | 37 169 | 36 393 | 36 296 | 49 102 | 53 775 | 53 057 | 52 515 | 68 199 | 68 319 |
Kapitálové výdaje | 7 053 | 6 865 | 13 789 | 3 931 | 8 819 | 35 507 | 25 774 | 15 700 | 5 422 | 4 879 |
Výdaje celkem | 44 386 | 44 034 | 50 183 | 40 226 | 57 921 | 89 282 | 78 831 | 68 215 | 73 621 | 73 198 |
Saldo příjmů a výdajů | -3 375 | 2 083 | -7 635 | 7 018 | 1 241 | -25 211 | 326 | 2 823 | 4 907 | 7 668 |
Podíl kapitálových výdajů | 15,89% | 15,59% | 27,48% | 9,77% | 15,23% | 39,77% | 32,69% | 23,01% | 7,37% | 6,67% |
Podíl běžných výdajů na celkových příjmech | 91,03% | 80,60% | 85,54% | 76,83% | 83,00% | 83,93% | 67,03% | 73,93% | 86,85% | 84,48% |
Zdroj: ČSÚ
Vývoj rozpočtového hospodaření v obci Jiříkov v letech 2009 - 2018 (v tis. Kč)
Zdroj: ČSÚ
Strategická vize představuje vyjádření dlouhodobého obrazu budoucího stavu řešeného území, obraz o tom, jak se bude území měnit a zlepšovat. Vize formuluje základní směr rozvoje území a popisuje stav, jehož by mělo být dosaženo.
Strategická vize je tedy jakousi „směrovkou“ rozvoje území. Je formulována jako výstižné vyjádření toho, jaké je území v našich představách a k čemu směřuje. K jejímu dosažení a naplnění přispívají jednotlivé části strategické části dokumentu (cíle, prioritní rozvojové oblasti, opatření a dílčí aktivity).
Jiříkov – přirozeně se rozrůstající město propojuje nejen dostupnou infrastrukturou, v němž obyvatelé nacházejí blízkost přírody a klid, ale rovněž kvalitní a bohatý společenský život. Otevřené a živé město se zdravým životním prostředím, které s vědomím svých historických tradic poskytuje příležitosti a zázemí pro kvalitní život svým občanům napříč všemi věkovými skupinami. Na základě rozvojové vize byly vybrány celkem 3 prioritní oblasti, kterými se strategický plán rozvoje města dále zabývá.
Cíl : „Rozvoj města a infrastruktura”
Souhrnná charakteristika: V oblasti dopravní infrastruktury je v současné době největším problémem města stavebně-technický stav místních komunikací a absence chodníků v okrajové části města. Potřeba zajištění dostatečné kapacity vodních zdrojů včetně zadržování vod v krajině. Odkanalizování zbylé části území, případně hledat nové alternativní možnosti. Nedílnou součástí investičních projektů jsou také investice do majetku města (rekonstrukce veřejných budov, veřejného osvětlení atd.).
Opatření : „1.1. Zlepšení stavu a kvality dopravní sítě” Opravy místních komunikací, Opravy mostních objektů, bezpečnost chodců, parkovací plochy, bezpečná doprava (kruhové objezdy, semafory, a jiné opatření) |
Od - do | Odpovědnost | Náklady (tis. Kč) |
Zdroj financování |
„Výstavba parkovacích ploch u bytových domů” |
2022 - 2026 | 5000 | Vlastní + externí | |
„Oprava místních komunikací” |
2022 - 2027 | 20000 | Vlastní + externí | |
„Výstavby bezpečnostních prvků na komunikacích” |
2024 - 2026 | 10000 | Vlastní + externí | |
„Autobusové zastávky” |
2022 - 2024 | 1000 | Vlastní + externí | |
„Výstavba autobusových zálivů” |
2023 - 2025 | 10000 | Vlastní + externí | |
Opatření : „1.2. Rozvoj a obnova technické infrastruktury” Výstavba a zkvalitnění městské infrastruktury (např. vodovod, kanalizace, Internetové připojení, Veřejné osvětlení, rozvoj a modernizace odpadového hospodářství, snížení energetické náročnosti budov, výstavby zařízení pro zadržování vody v krajině) |
Od - do | Odpovědnost | Náklady (tis. Kč) |
Zdroj financování |
„Výstavba vodovodu v okrajových částech města” |
2022 - 2026 | 70000 | Vlastní + externí | |
„Výstavba kanalizace (etapa II až IV. etapa)” |
2022 - 2026 | 266000 | Vlastní + externí | |
„Plynofikace III. etapa” |
2024 - 2026 | 5000 | Vlastní + externí | |
„Úpravy vodních ploch a toků ve městě” |
2023 - 2025 | 5000 | Vlastní + externí | |
Opatření : „1.3. Využití a rozvoj potenciálu města” Oprava veřejných budov, přizpůsobení intravilánu obce nových požadavkům, efektivní veřejná správa, Rekonstrukce historických budov a cest |
Od - do | Odpovědnost | Náklady (tis. Kč) |
Zdroj financování |
„Rekonstrukce čp. 3 a čp. 4” |
2023 - 2025 | 30000 | Vlastní + externí | |
„Revitalizace sakrálních míst ve městě” |
2022 - 2024 | 5000 | Vlastní + externí | |
„Rekonstrukce historických budov ve městě” |
2023 - 2027 | 50000 | Vlastní + externí | |
Cíl : „Konkurenceschopnost”
Do této priority patří veškeré aktivity směřující k podpoře podnikání a podpoře zaměstnanosti nejen ve výrobní činnosti. Město je primárně zaměřeno na cestovní ruch a proto je součástí jejího rozvoje budování cyklostezek a turistických tras a dalších infrastrukturních projektů (např. parkoviště, značené turistické trasy, doprovodná infrastruktura) k dalšímu rozvoji.
Opatření : „2.1. Podpora podnikání” Spolupráce mezi veřejným a soukromým sektorem, revitalizace ploch pro další využití, podpora třídění odpadů, efektivní odpadové hospodářství. |
Od - do | Odpovědnost | Náklady (tis. Kč) |
Zdroj financování |
„Třídění odpadů a efektivní odpadové hospodářství” |
2022 - 2026 | 20000 | Vlastní + externí | |
Opatření : „2.2. Podpora zaměstnanosti” Podpora zaměstnanosti a vzdělanosti obyvatel v souladu s potřebami místního trhu práce (aktivní zaměstnanecká politika, zvyšování kvality vzdělávací soustavy, sociální problematika se zaměstnáváním handicapovaných obyvatel) |
Od - do | Odpovědnost | Náklady (tis. Kč) |
Zdroj financování |
„Rekonstrukce ZŠ a související tělocvičny” |
2022 - 2024 | 5000 | Vlastní + externí | |
„Zvyšování kvality vzdělávání v klíčových kompetencích” |
2023 - 2025 | 3000 | Vlastní + externí | |
Opatření : „2.3. Podpora cestovního ruchu” Rozšíření doprovodné infrastruktury cestovního ruchu, zajištění informačních služeb pro návštěvníky města, oprava a obnova kulturních a historických památek. |
Od - do | Odpovědnost | Náklady (tis. Kč) |
Zdroj financování |
„Cyklostezky a turistické stezky” |
2022 - 2025 | 10000 | Vlastní + externí | |
„Zajištění parkovacích ploch u turistických cílů” |
2022 - 2026 | 10000 | Vlastní + externí | |
„Rekonstrukce sakrálních památek a významných historických památek” |
2022 - 2027 | Vlastní + externí | ||
Cíl : „Kvalitní život ve městě”
Kvalita života ve městě je dána především podmínkami pro bydlení, dostupností služeb, kulturní nabídkou, možnostmi realizace volnočasových aktivit a příznivým životním prostředím. Vzhledem k tomu, že město je již dnes významný střediskem cestovního ruchu je jeho zaměření směřováno do zajištění veřejných aktivit a zajištění služeb pro občany a návštěvníky. Rozvoj společenského života a tradic neslouží jen ke zvyšování nabídky volnočasového využití obyvatel města, ale je dynamicky se rozvíjejícím místem pro všechny přijíždějící osoby. To patří také mezi nezbytné podmínky vzniku a posilování územní identity a sepjetí lidí s místem, kde žijí, které navštíví. Kulturní nabídka města je poměrně pestrá, avšak stále nepokrývá požadavky všech zájmových skupin obyvatel. Součástí kvalitního života je i ochrana obyvatel, proto je kladen důraz na vybavení jednotek sboru dobrovolných hasičů, tvorbu kamerového systému a dalších měkkých projektových opatřeních.
Opatření : „3.1 Zlepšení nabídky kulturních aktivit ve městě” Podpora lokálních kulturních tradic, občanská sounáležitost mezi městem a spolky, podpora spolkové činnosti, veřejná knihovna. |
Od - do | Odpovědnost | Náklady (tis. Kč) |
Zdroj financování |
„Vybudování kvalitního kulturního zázemí (čp. 900)” |
2023 - 2027 | 15000 | Vlastní + externí | |
„Vybudování městské knihovny” |
2023 - 2024 | 1000 | Vlastní + externí | |
Opatření : „3.2. Rozvoj volnočasových aktivit a podpora jejich zázemí” Modernizace a budování prostor a zařízení pro trávení volného času či rekreace na území města, široká nabídka volnočasových aktivit pro děti, mládež i dospělé, |
Od - do | Odpovědnost | Náklady (tis. Kč) |
Zdroj financování |
„Rekonstrukce sportovního areálu” |
- | 3000 | Vlastní + externí | |
„Rekonstrukce areálu města (parku) pro veřejné využití” |
2022 - 2023 | 3000 | Vlastní + externí | |
Opatření : „3.3. Ochrana přírody a krajiny” Projekty zabývající se extravilánem města s dopadem do šetrného cestovního ruchu, revitalizace sadů a parků, zeleň v intravilánu města |
Od - do | Odpovědnost | Náklady (tis. Kč) |
Zdroj financování |
„Parková úprava náměstí” |
2023 - 2025 | 40000 | Vlastní + externí | |
„Výsadba zeleně v intravilánu a extravilánu města (aleje, sady, arboretum)” |
2023 - 2026 | 5000 | Vlastní + externí | |
„Revitalizace veřejných ploch” |
2022 - 2026 | 2000 | Vlastní + externí | |
Opatření : „3.4. Kvalitní a dostupné zdravotní a sociální služby” Zlepšení kvality dostupně sociální a zdravotní služby, podpora terénních a ambulantních služeb, nízkoprahové centra |
Od - do | Odpovědnost | Náklady (tis. Kč) |
Zdroj financování |
„Zajištění dostupné terénní a ambulantní služby pro občany města” |
- | 1000 | Vlastní + externí | |
„Sociální bydlení” |
2022 - 2025 | 6000 | Vlastní + externí | |
Opatření : „3.5. Vytváření kvalitních podmínek pro bydlení ve městech” Rozšíření nabídky dostupného a kvalitního bydlení, revitalizace současného bytového fondu, sociální bydlení |
Od - do | Odpovědnost | Náklady (tis. Kč) |
Zdroj financování |
„Rekonstrukce bytového fondu” |
2023 - 2024 | 20000 | Vlastní + externí | |
„Síťování pozemků pro rodinnou výstavbu” |
2023 - 2026 | 10000 | Vlastní + externí | |
„Rozšíření ubytovacích kapacit v sociálních službách” |
2024 - 2026 | 20000 | Vlastní + externí | |
Opatření : „3.6. Ochrana osob” Jedná se o složky IZS, které zabezpečují ochranu osob ve městě, tvorba kamerového systému, projekty asistence prevence kriminality a jiné efektivní opatření. |
Od - do | Odpovědnost | Náklady (tis. Kč) |
Zdroj financování |
„Kamerový systém” |
2023 - 2026 | 2000 | Vlastní + externí | |
„Vybavení JSDH novou technikou” |
2024 - 2027 | 10000 | Vlastní + externí | |
AKTUALIZACE STRATEGICKÉHO PLÁNU ROZVOJE MĚSTA
V průběhu stanoveného časového období 2021-2027 může vzniknout potřeba aktualizace Strategického rozvojového plánu města. Podmětem k aktualizaci mohou být změny ve státní hospodářské politice, v zákonech, v podnikatelské sféře, při příchodu významného investora do oblasti apod. Podnětem k aktualizaci by však neměla být změna politické reprezentace, dokument má apolitický charakter.
Doporučení pro aktualizaci Strategického rozvojového plánu města bude předkládat strategická komise. Zapracování změn zajistí projektový manažer. Návrhová část Strategického rozvojového plánu města Jiříkov by měla být aktualizována v návaznosti na aktualizaci Akčního plánu (min. jednou za 3 roky) a doplněna o nové poznatky. K nově vzniklé situaci mohou být stanoveny nové (nebo upraveny stávající) priority a opatření, které se následně promítnou v Akčním plánu. Zásobník projektů bude aktualizován
častěji.